eBusiness model

Bouwstenen van eBusiness

ScanYours benadert eBusiness consultancy op een gestructureerde wijze. Dit doen we door gebruik te maken van een businessmodel. Een businessmodel probeert min of meer informele verbanden in organisaties te vertalen naar bouwstenen en de relaties tussen bouwstenen. Binnen ScanYours maken we gebruik van het businessmodel van Alexander Osterwalder. Op basis van deze bouwstenen pakken we problemen binnen organisaties doel- en resultaatgericht aan:
 

 

Infrastructuur

Kernkwaliteiten: de kwaliteiten en vaardigheden die nodig zijn om een businessmodel uit te voeren.
Partnernetwerk: de samenwerkingsverbanden die waarde toevoegen aan de andere bouwstenen van het model.
Waardecomponenten: de componenten die zorgen dat zowel voor klant als onderneming waarde ontstaat.

Aanbod

Waardepropositie: de producten en diensten die een organisatie aanbiedt aan een specifiek klantensegment, de manier waarop de organisatie zich onderscheidt van de concurrent en de reden waarom klanten diensten en producten van een specifieke organisatie afnemen en niet van de concurrent.

Klanten

Target customer: de doelgroep voor een product of dienst van een organisatie.
Distributiekanaal: de wegen waarlangs een organisatie haar producten en diensten bij de klant laat komen. Dit omvat zowel de marketing- als de distributiestrategie.
Customer relationship: de relatie die een organisatie onderhoudt met de diverse klantsegmenten.

Financiën

Kostenstructuur: de financiële consequenties van de gebruikte middelen.
Inkomsten: de wijze waarop een organisatie geld genereert vanuit diverse inkomstenbronnen.