E-business model

Bouwstenen van e-business

Scanyours benadert ebusiness consultancy op een gestructureerde wijze. Dit doen we door gebruik te maken van een business model. Een business model probeert min of meer informele verbanden in organisaties te vertalen naar bouwstenen en de relaties tussen bouwstenen. Binnen Scanyours.com maken we gebruik van het business model van Alexander Osterwalder.  Op basis van deze bouwstenen pakken we problemen binnen organisaties doel- en resultaatgericht aan.

Infrastructuur

Kern kwaliteiten: de kwaliteiten en vaardigheden noodzakelijk om een business model uit te voeren.
Partner network: de samenwerkingsverbanden die waarde toevoegen aan de andere bouwstenen van het model
Waarde componenten: de componenten die er voor zorgen dat zowel voor klant als onderneming waarde ontstaat.

Aanbod

Waarde propositie: de producten en diensten die een organisatie aanbiedt aan een specifiek klantensegment, de wijze waarop de organisatie zich onderscheidt van de concurrenten en de reden waarom klanten diensten en producten van een specifieke organisatie afnemen en niet van de concurrent.

Klanten

Target klant: de doelgroep voor een dienst of een product van een organisatie.
Distributie kanaal: de wegen waarlangs een organisatie haar producten en diensten bij de klant laat komen. Dit omvat zowel de marketing- als de distributiestrategie.
Customer relationship: de relatie die een organisatie onderhoudt met de diverse klantsegmenten (Customer Relationship Management).

Financiën

Kostenstructuur: de finaciele consequenties van de gebruikte middelen.
Inkomsten: de wijze waarop een organisatie geld genereert vanuit diverse inkomstenbronnen.